漫威影业执行制片人内特·摩尔透露了一些关于漫威电影宇宙如何连贯地维持其共享连续性模型的秘密。
资深执行制片人 漫威影业 揭示了 MCU 成功背后的创作过程。该系列电影于 14 年前以 2008 年的《钢铁侠》首次亮相，从根本上重塑了好莱坞大片的模式，强调连续性和世界建设。随着《黑豹：永远的瓦坎达》的上映，漫威宇宙目前由三十部故事片组成，全部都在一个庞大的共享宇宙中，每部都取得了票房成功。
经验丰富的执行制片人内特·摩尔揭示了漫威宇宙成功背后的最大秘密之一。在过去的十二年里，摩尔一直作为漫威首席执行官凯文·费奇核心团队的一员，为漫威电影宇宙的个人制作和更广泛的创意策略做出了贡献。在接受采访时 马修·贝洛尼的小镇 摩尔解释说，他、费奇和核心团队的其他成员每年都会举行一次静修会，集体集思广益，讨论他们希望看到 MCU 探索的方向。他强调，秘诀在于他们的创造性灵活性。
我们的想法是不要过于规范……我们不想将非常聪明的人锁定在那些当他们陷入困境时可能行不通的想法上。因此，即使我已经给了你这份文件，并且你也过来进行了推介，但我们在讨论的过程中可能会偏离我们认为正确的电影版本，而转向完全不同的版本。没关系，只要我们从同一个地方开始，因为至少我们喜欢你喜欢的材料。
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摩尔还将漫威的持续成功归功于他们很少与外部制片人合作，而是更愿意将决策保留在内部，鼓励创意凝聚力并阻止竞争。摩尔与 Feige 有着悠久的职业生涯，他于 2004 年开始担任《蜘蛛侠 2》的制作助理（Feige 是该片的执行制片人）。他的第一个 MCU 作品是担任 2014 年《美国队长：冬日战士》的联合制片人。他对漫威最高层创意决策的评论将引起好莱坞其他主要工作室制片人的强烈关注，他们长期以来一直试图效仿漫威电影宇宙基于连续性的模式的成功。
漫威的连续性方法帮助其超越其他系列
自漫威宇宙诞生以来的十五年里，人们一直在努力利用现有的文化知识产权来构建其他共享宇宙。 DC品牌（漫威在超级英雄市场上最长期、最直接的竞争对手）的所有者华纳兄弟寻求快速开发特许经营权，将正义联盟打造成复仇者联盟的电影竞争对手。讽刺的是，加速这种宇宙内发展的决定是评论家和观众最普遍的批评之一。虽然《DC扩展宇宙》的票房成绩不错，但票房成绩却好坏参半，但它在批评和商业上都难以与漫威抗衡。更臭名昭著的是，环球影业曾试图推出受经典怪物电影启发的“黑暗宇宙”，但在 2017 年《木乃伊》表现不佳后取消了所有此类计划。
摩尔提供 MCU 公式的此类秘密可能会激发其他工作室重新改进和改进与漫威影业机器竞争的努力。尽管该系列在商业上和评论界上继续取得成功，但人们对其对好莱坞主流景观的影响越来越担心。鉴于漫威宇宙的故事片和迪士尼+上的大量电视剧，“漫威疲劳”的表达已经变得更加普遍，这使得地球上最强大的英雄的体验更像是家庭作业，而不是英雄。
来源： 马修·贝洛尼的小镇
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